{"id":14407,"date":"2021-03-28T10:04:29","date_gmt":"2021-03-28T13:04:29","guid":{"rendered":"http:\/\/www.muricionline.com.br\/novo\/?p=14407"},"modified":"2021-03-28T10:04:29","modified_gmt":"2021-03-28T13:04:29","slug":"hospital-da-mulher-completa-um-ano-de-enfrentamento-a-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.muricionline.com.br\/novo\/?p=14407","title":{"rendered":"Hospital da Mulher completa um ano de enfrentamento \u00e0 Covid-19"},"content":{"rendered":"

Unidade foi a 1\u00aa da Rede P\u00fablica a oferecer tratamento a pessoas infectadas; em 12 meses, j\u00e1 assistiu pacientes de 13 estados, al\u00e9m de um turista italiano<\/p>\n

Desde o in\u00edcio da pandemia da Covid-19, equipe do HM trabalha arduamente para recuperar os pacientes acometidos com a doen\u00e7a<\/p>\n

O Hospital da Mulher (HM), localizado no bairro Po\u00e7o, em Macei\u00f3, completou, nessa sexta-feira (26), um ano do in\u00edcio das primeiras a\u00e7\u00f5es no enfrentamento \u00e0 pandemia do novo coronav\u00edrus. Devido \u00e0 gravidade da Covid-19 e os cuidados intensivos que as pessoas diagnosticadas com a doen\u00e7a precisavam, a prioridade do Governo de Alagoas foi oferecer um lugar adequado para o tratamento e recupera\u00e7\u00e3o dos pacientes. A escolha pelo equipamento, constru\u00eddo e entregue pela Secretaria de Estado da Sa\u00fade (Sesau) em 29 de setembro de 2019, deu-se pelo fato de ele ter sido rec\u00e9m-inaugurado e, tamb\u00e9m, por ser um marco na hist\u00f3ria de Alagoas, visto que foi o primeiro hospital p\u00fablico constru\u00eddo na capital alagoana ap\u00f3s quatro d\u00e9cadas.<\/p>\n

Mas, para que isso pudesse acontecer, foi preciso fazer uma mudan\u00e7a no perfil assistencial da unidade hospitalar, com base no Plano de Conting\u00eancia do Estado. Com isso, a unidade ficou destinada, exclusivamente, a atender os pacientes com suspeita e confirma\u00e7\u00e3o da Covid-19 e os servi\u00e7os voltados \u00e0s gestantes de baixo risco foram transferidos para a antiga Maternidade Nossa Senhora de F\u00e1tima, tamb\u00e9m no bairro Po\u00e7o. No HM permaneceu, apenas, a assist\u00eancia \u00e0s v\u00edtimas de viol\u00eancia sexual e \u00e0s L\u00e9sbicas, Gays, Bissexuais e Transg\u00eaneros (LGBTs).<\/p>\n

A unidade, inclusive, mudou toda a sua diretoria e passou a ter uma m\u00e9dica infectologista no comando. Ao todo, foram disponibilizados 110 leitos, sendo 55 de Unidade de Terapia Intensiva UTI) \u2013 50 adultos e cinco pedi\u00e1tricos -, e 55 leitos cl\u00ednicos – 50 adultos e cinco pedi\u00e1tricos. Atualmente, a estrutura disp\u00f5e de 69 leitos cl\u00ednicos e 74 de UTI Adulto e 10 de UTI Pedi\u00e1trica, totalizando agora 153 leitos exclusivos \u00e0 Covid-19.<\/p>\n

Os primeiros meses da pandemia no Brasil foram desafiadores para muitas pessoas e, ainda mais, para os profissionais que est\u00e3o atuando na linha de frente. O gerente administrativo do HM, Marcelo Casado, lembra que o aumento de casos da Covid-19, em abril do ano passado, fez com que ele e a equipe adequassem toda a estrutura f\u00edsica para atender melhor aos pacientes e a equipe multidisciplinar.<\/p>\n

Marcelo Casado conta que, \u00e0 \u00e9poca em que o hospital foi inaugurado, h\u00e1, praticamente, um ano e seis meses, s\u00f3 existiam as enfermarias ginecol\u00f3gicas e os Alojamentos Conjuntos (Alcons). Logo, foi preciso transformar os espa\u00e7os, num curto espa\u00e7o de tempo, em leitos de UTI para atender aos pacientes em estado grave.<\/p>\n

Pensando no bem-estar dos profissionais, foi criado um espa\u00e7o exclusivo para o descanso deles ap\u00f3s a jornada de trabalho. Tamb\u00e9m foram constru\u00eddas pias nos corredores pr\u00f3ximas \u00e0s enfermarias para a higieniza\u00e7\u00e3o das m\u00e3os. As farm\u00e1cias sat\u00e9lites foram realocadas, assim como toda a parte el\u00e9trica precisou ser trocada para receber os equipamentos de grande porte.<\/p>\n

\u201cReadequamos a capacidade de oxig\u00eanio medicinal, que passou de um tanque de 200 polegadas para 280. Conforme o v\u00edrus ia infectando mais pessoas, t\u00ednhamos que dispor de mais leitos. Constru\u00edmos pias nos corredores e transformamos um espa\u00e7o utilizado pelas gestantes, em dez leitos cl\u00ednicos. E, em mar\u00e7o deste ano, em virtude do aumento do n\u00famero de casos de Covid-19 no Estado, aumentamos mais 14 leitos cl\u00ednicos de enfermaria. Tudo isso para garantir um atendimento humanizado e eficiente\u201d, destacou Marcelo Casado.<\/p>\n

Refer\u00eancia \u2013 A guerra contra o coronav\u00edrus continua, entretanto, ap\u00f3s doze meses de luta incessante, o HM acabou se tornando refer\u00eancia pela evolu\u00e7\u00e3o positiva dos n\u00fameros no enfrentamento \u00e0 Covid-19. Para ser ter uma ideia, desde o in\u00edcio dos primeiros atendimentos na unidade hospitalar at\u00e9 agora, foram registradas 2.658 entradas e 1.730 altas m\u00e9dicas. O hospital j\u00e1 assistiu pacientes do Amazonas, Bahia, Distrito Federal, Esp\u00edrito Santo, Minas Gerais, Mato Grosso do Sul, Pernambuco, Rio Grande do Norte, Rond\u00f4nia, Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Sergipe e S\u00e3o Paulo, al\u00e9m de um turista da It\u00e1lia.<\/p>\n

O diretor-geral do HM, Jo\u00e3o Medeiros, lembra que, no in\u00edcio da pandemia, o conhecimento por parte do corpo cl\u00ednico n\u00e3o era t\u00e3o vasto, pelo fato de a doen\u00e7a ser nova e os cientistas ainda estarem descobrindo uma s\u00e9rie de fatores relacionados a ela. Mas, por meio de um trabalho dedicado, a equipe conseguiu mudar os protocolos, unindo teoria e pr\u00e1tica, com um \u00fanico prop\u00f3sito: salvar vidas.<\/p>\n

\u201cDesde o in\u00edcio da mudan\u00e7a do perfil assistencial, estamos trabalhando constantemente para mantermos o corpo cl\u00ednico qualificado e preparado para prestar o melhor atendimento m\u00e9dico aos pacientes, de modo a oferecer assist\u00eancia de qualidade, com efici\u00eancia e responsabilidade, nessa luta incans\u00e1vel. Gest\u00e3o hospitalar \u00e9 um of\u00edcio muito dif\u00edcil de fazer, pois o gestor tem de estar com uma equipe preparada para ajud\u00e1-lo. Gra\u00e7as ao trabalho do governador e do secret\u00e1rio de Estado da Sa\u00fade, temos alcan\u00e7ado grande \u00eaxito na recupera\u00e7\u00e3o de nossos pacientes. A luta continua e, com toda a certeza, vamos vencer essa pandemia com paci\u00eancia, experi\u00eancia e sempre guiados pela ci\u00eancia\u201d, avaliou Jo\u00e3o Medeiros.<\/p>\n

No in\u00edcio da pandemia, o isolamento social trouxe muitas li\u00e7\u00f5es e mostrou que at\u00e9 mesmo as coisas mais simples como ir ao supermercado, sair com os amigos ou abra\u00e7ar um ente querido pode fazer com que a maioria das pessoas repensasse sobre os reais valores da vida. Entre as vit\u00f3rias e as oportunidades de supera\u00e7\u00e3o extra\u00eddas ao longo destes 12 meses de pandemia da Covid-19, a infectologista e gerente m\u00e9dica do HM, Sarah Dominique Dellabianca Ara\u00fajo Holanda, avalia que se n\u00e3o fosse o equil\u00edbrio emocional, ela n\u00e3o teria conseguido passar pelas duas situa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

\u201cPaci\u00eancia para esperar a melhora cl\u00ednica do paciente. Paci\u00eancia para conversar com a fam\u00edlia sobre o estado de sa\u00fade desse doente, pois cada n\u00facleo familiar \u00e9 \u00fanico e, muitas vezes, acaba n\u00e3o compreendendo a situa\u00e7\u00e3o. Durante esse tempo, a equipe precisou ter paci\u00eancia para esperar a complac\u00eancia do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade [MS], ao permitir que a visita ao paciente pudesse ser presencial. Apesar de tudo isso, nossos \u00e2nimos foram sendo renovados, com processos sendo restabelecidos, implementados e modificados. Buscamos aprimorar as rotinas do hospital, para que a equipe, de alguma maneira, maior ou menor, se reinventasse. Pois, a meu ver, para aguentar um ano de pandemia, com cansa\u00e7o f\u00edsico e mental, foi preciso estar aqui, no dia a dia, tendo muita paci\u00eancia e resili\u00eancia para n\u00e3o deixar o colega esmorecer\u201d, refletiu Sarah.<\/p>\n

O novo coronav\u00edrus e suas novas variantes tamb\u00e9m trouxeram outros aprendizados. Atrav\u00e9s da higiene, do acompanhamento populacional, das vacinas e do investimento na ci\u00eancia, \u00e9 poss\u00edvel combater o v\u00edrus. Dellabianca observou que Alagoas foi um dos estados brasileiros que n\u00e3o entrou em colapso quando comparado a outros locais, cujas taxas de ocupa\u00e7\u00e3o de leitos de UTI s\u00e3o superiores a 90%.<\/p>\n

\u201cN\u00e3o colapsamos aqui em Alagoas, o que \u00e9 uma exce\u00e7\u00e3o \u00e0 regra para o SUS [Sistema \u00danico de Sa\u00fade]. Inclusive, recebemos, ao longo de um ano, pacientes de Manaus, Fortaleza, S\u00e3o Paulo e estados vizinhos, que est\u00e3o mostrando um sofrimento muito grande diante dessa situa\u00e7\u00e3o que o pa\u00eds vem enfrentando. O governador Renan Filho e o secret\u00e1rio de Estado da Sa\u00fade, Alexandre Ayres, conseguiram antecipar a situa\u00e7\u00e3o sob v\u00e1rios aspectos. As decis\u00f5es t\u00eam sido extremamente positivas e assertivas\u201d, avaliou Sarah.<\/p>\n

Al\u00e9m de adequar uma nova estrutura f\u00edsica dentro do hospital, a equipe precisou montar, no decorrer de um ano, o Servi\u00e7o de Controle de Infec\u00e7\u00e3o Hospitalar (SCIH), o N\u00facleo de Seguran\u00e7a do Paciente (NSP), o N\u00facleo de Comiss\u00e3o de \u00d3bito (NCO), o N\u00facleo Hospitalar de Epidemiologia (NHE), dentre outros. Desde o seu funcionamento como perfil assistencial para atender pacientes suspeitos ou confirmados da Covid-19, o HM tem atuado na realiza\u00e7\u00e3o de treinamentos de servidores, promo\u00e7\u00e3o de webaulas, defini\u00e7\u00e3o de fluxos, discuss\u00f5es com os profissionais sobre o estado de sa\u00fade dos pacientes em reuni\u00f5es semanais, bem como, a\u00e7\u00f5es educativas para os servidores, com vistas ao combate do novo coronav\u00edrus.<\/p>\n

Atualmente, o HM conta com 1.151 profissionais que atuam diariamente no combate \u00e0 Covid-19. O quadro \u00e9 composto por m\u00e9dicos, fisioterapeutas, enfermeiros, t\u00e9cnicos de enfermagem, farmac\u00eauticos, nutricionistas, psic\u00f3logos, assistentes sociais, fonoaudi\u00f3logos, supervisores, t\u00e9cnicos de laborat\u00f3rio, t\u00e9cnicos de radiologia, biom\u00e9dicos, maqueiros, motorista, art\u00edfices, auxiliares de gases medicinais, t\u00e9cnico de gases medicinais, diretor-geral, histot\u00e9cnicos, mantenedor predial, assistentes administrativos, contador, auxiliares t\u00e9cnicos de patologia, gerente geral, instrumentador, t\u00e9cnico de eletr\u00f4nica, coordenador do Centro de Terapia Intensiva (CTI), seguran\u00e7as, recepcionistas, tecn\u00f3logo em sistema biom\u00e9dico, t\u00e9cnico de seguran\u00e7a e t\u00e9cnico forense.<\/p>\n

\u201cVejo tudo isso que a equipe construiu ao longo desse um ano como maturidade, avan\u00e7o e um ganho para o Estado. O legado precisa ser mantido, sen\u00e3o, com as mesmas pessoas, porque o nosso foco \u00e9 processo, e n\u00e3o o profissional. O profissional \u00e9 quem precisa se adequar ao processo j\u00e1 estabelecido. O meu desejo para o Hospital da Mulher \u00e9 que o trabalho que vem sendo desenvolvido continue e que os processos sejam cada vez mais aperfei\u00e7oados\u201d, concluiu Sarah Dominique Dellabianca Ara\u00fajo Holanda.<\/p>\n

Com Ag\u00eancia Alagoas<\/p>\n\"\"<\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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